DIGITALEMACHER · WISSENSDATENBANK

Geschäftsmodelltaxonomien

Geschäftsmodellmuster verstehen, Ausprägungen entdecken und wissenschaftliche Zusammenhänge nachvollziehen.

106 veröffentlichte Muster

BM-025

Partnervertrieb

Kanäle & Vertrieb

Ein Anbieter nutzt eigenständige Partner für Akquise, Beratung, Verkauf oder Bereitstellung.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-026

Marktplatzvertrieb

Markt & Kundensegmente

Ein Händler verkauft über einen digitalen Marktplatz, der Angebote mehrerer Verkäufer zusammenführt.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-027

Omnichannel

Kanäle & Vertrieb

Der Anbieter verbindet mehrere Kanäle so, dass Kunden einen Vorgang kanalübergreifend fortsetzen können.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-028

Desintermediation

Kanäle & Vertrieb

Eine bisher zwischengeschaltete Vertriebsstufe entfällt und die Beteiligten schließen direkter miteinander ab.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-029

Reintermediation

Kanäle & Vertrieb

Eine neue Vermittlungsinstanz tritt zwischen Anbieter und Kunden und übernimmt Aufgaben im Austausch.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-030

Aggregator

Kanäle & Vertrieb

Ein Anbieter sammelt Angebote oder Informationen mehrerer Quellen und stellt sie in einer gemeinsamen Sicht bereit.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-050

Freemium

Pricing & Payment

Eine kostenlose Basisversion macht ein digitales oder physisches Angebot zugänglich.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-051

Zahle was du willst

Pricing & Payment

Kunden bestimmen selbst, welchen Betrag sie für eine Leistung zahlen.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-052

Dynamische Preisgestaltung

Pricing & Payment

Der Preis eines Angebots passt sich im Zeitverlauf an Nachfrage, Auslastung oder weitere messbare Faktoren an.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-054

Basis und Zusatzleistung

Pricing & Payment

Ein eigenständig nutzbares Grundangebot lässt sich durch Zusatzleistungen erweitern.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-055

Köder und Hakenmodell

Pricing & Payment

Ein günstig zugängliches Kernprodukt schafft Nachfrage nach wiederkehrenden Ergänzungen.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-056

Erkenntnisse als Dienstleistung

Datenökonomie

Ein Anbieter bereitet Daten zu Empfehlungen oder Entscheidungshilfen für Kunden auf.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-057

Crowdfunding

Finanzierung & Working Capital

Viele Unterstützer finanzieren ein Projekt mit einzelnen Beiträgen.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-058

Vorfinanzierung

Finanzierung & Working Capital

Kunden leisten Zahlungen, bevor der Anbieter produziert oder liefert.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-059

Wissensvorsprung

Produkt- & Nutzeninnovation

Der Anbieter trifft Entscheidungen auf Basis eines relevanten Informationsvorsprungs.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-060

Finanzierungszugang

Finanzierung & Working Capital

Der Anbieter erleichtert Kunden oder Partnern den Zugang zu Finanzierung.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-062

Digitale Plattform

Plattformen & Ökosysteme

Eine digitale Plattform ermöglicht Interaktionen zwischen unterschiedlichen Teilnehmern.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-063

Netzwerk

Produkt- & Nutzeninnovation

Eigenständige Akteure verbinden ihre Ressourcen und Kontakte in einem Netzwerk.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-064

Geteilte Assets

Access, Sharing & Ownership

Mehrere Nutzer greifen zeitweise auf denselben Vermögensgegenstand zu.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-065

Sekundärrohstoff

Circular Economy & Lebenszyklus

Aufbereitete Materialien aus bestehenden Stoffströmen werden als Rohstoff angeboten.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-066

Produktion auf Abruf

Produkt- & Nutzeninnovation

Der Anbieter startet die Herstellung erst nach Eingang eines konkreten Auftrags.

Geschäftsmodell ansehen →