VOM BAUSTEIN ZUR KONKRETEN MÖGLICHKEIT

Geschäftsmodell-Pattern entdecken

106 Pattern und 606 Varianten helfen dir, neue Gestaltungswege für dein Geschäftsmodell zu finden.

Wähle einen Canvas-Baustein, erkunde die zugeordneten Familien und öffne ein Pattern. Auf dessen Detailseite findest du alle zugehörigen Varianten.

Kundensegmente

Markt & Kundensegmente · 8 Pattern
Mehrseitiger MarktBM-001
Mehrseitiger Markt →

Mehrere Kundengruppen werden so verbunden, dass eine Gruppe vom Angebot oder der Teilnahme der anderen profitiert.

8 Varianten

NischenvielfaltBM-002
Nischenvielfalt →

Viele kleine Nischenangebote ergeben zusammen ein breites Sortiment und ein wirtschaftlich relevantes Geschäft.

8 Varianten

Unversorgter MarktBM-004
Unversorgter Markt →

Das Angebot erschließt Menschen oder Regionen, deren Bedarf bisher nicht ausreichend bedient wird.

8 Varianten

Inklusiver MarktBM-005
Inklusiver Markt →

Das Angebot baut finanzielle, körperliche, soziale oder digitale Zugangshürden ab.

8 Varianten

Lokalisierter MarktBM-006
Lokalisierter Markt →

Das Angebot richtet sich gezielt nach den Bedürfnissen, Ressourcen und Besonderheiten einer Region.

8 Varianten

Kunden als MitgestalterBM-007
Kunden als Mitgestalter →

Kunden gestalten, erstellen oder verbessern Teile des Angebots selbst – etwa durch eigene Inhalte, Produktideen oder Unterstützung anderer Nutzer.

6 Varianten

Zahlender DritterBM-008
Zahlender Dritter →

Eine andere Partei bezahlt ganz oder teilweise für die Leistung, die die Nutzer erhalten.

6 Varianten

MarktplatzvertriebBM-026
Marktplatzvertrieb →

Das Angebot wird auf einem Marktplatz sichtbar und dort mit der Nachfrage zusammengebracht.

6 Varianten

Wertangebot

Individualisierung & Konfiguration · 1 Pattern
MassenindividualisierungBM-010
Massenindividualisierung →

Standardisierte Bausteine ermöglichen individuelle Angebote zu möglichst effizienten Herstellungsbedingungen.

6 Varianten

Lösungsumfang & Bündelung · 2 Pattern
KomplettlösungBM-011
Komplettlösung →

Mehrere aufeinander abgestimmte Leistungen lösen eine Kundenaufgabe aus einer Hand.

6 Varianten

BündellösungBM-013
Bündellösung →

Mehrere Produkte oder Dienstleistungen werden zu einem gemeinsamen Angebot zusammengefasst.

6 Varianten

Erlebnis & Differenzierung · 1 Pattern
ErlebnisBM-015
Erlebnis →

Das Angebot schafft Wert durch ein besonderes Erlebnis bei Kauf, Nutzung oder Teilnahme.

6 Varianten

Vereinfachung & Convenience · 1 Pattern
Konsequente VereinfachungBM-012
Konsequente Vereinfachung →

Das Angebot konzentriert sich auf wesentliche Funktionen und verzichtet auf entbehrliche Zusatzleistungen.

6 Varianten

Produkt- & Nutzeninnovation · 15 Pattern
DematerialisierungBM-018
Dematerialisierung →

Eine bisher physische Leistung wird durch eine digitale oder immaterielle Alternative ersetzt.

6 Varianten

WissensvorsprungBM-059
Wissensvorsprung →

Spezialwissen oder besonderer Informationszugang wird als nutzbare Leistung angeboten.

6 Varianten

NetzwerkBM-063
Netzwerk →

Verbindungen zwischen Menschen oder Organisationen schaffen Zugang zu Wissen, Leistungen oder Geschäftsmöglichkeiten.

6 Varianten

Produktion auf AbrufBM-066
Produktion auf Abruf →

Produkte werden erst nach einem konkreten Auftrag oder einem erkennbaren Bedarf gefertigt, statt vorab auf Vorrat.

6 Varianten

Lokale ProduktionBM-067
Lokale Produktion →

Die Herstellung erfolgt nahe an Kunden, regionalen Ressourcen oder dem Ort der Nutzung.

6 Varianten

CrowdsourcingBM-072
Crowdsourcing →

Eine Aufgabe wird für Beiträge vieler externer Menschen oder Organisationen geöffnet.

6 Varianten

Offene WertschöpfungBM-073
Offene Wertschöpfung →

Eigenes und externes Wissen werden gemeinsam genutzt: Andere tragen zur eigenen Entwicklung bei oder nutzen eigene Ideen und Technologien weiter.

6 Varianten

FranchisingBM-090
Franchising →

Ein erprobtes Geschäftskonzept wird von selbstständigen Partnern nach vereinbarten Regeln betrieben.

6 Varianten

Nahe Null GrenzkostenBM-096
Nahe Null Grenzkosten →

Bei manchen digitalen Leistungen kostet eine zusätzliche Kopie sehr wenig. Entwicklung, Betrieb und Betreuung verursachen trotzdem Kosten.

6 Varianten

On Demand KostenBM-099
On Demand Kosten →

Ressourcen werden bedarfsabhängig bezogen und möglichst nur bei tatsächlicher Nutzung bezahlt.

6 Varianten

White LabelBM-123
White Label →

Eine bereits entwickelte Leistung wird unter der Marke eines anderen Anbieters angeboten.

4 Varianten

Markenbestandteil hervorhebenBM-124
Markenbestandteil hervorheben →

Ein Produkt macht die Marke eines enthaltenen Materials, Bauteils oder einer Technologie sichtbar. Deren Bekanntheit und Qualitätsversprechen stärken das Gesamtangebot.

4 Varianten

Shop-in-ShopBM-127
Shop-in-Shop →

Ein Anbieter betreibt einen eigenen Angebotsbereich innerhalb der Verkaufsumgebung eines anderen.

4 Varianten

Cross-SellingBM-130
Cross-Selling →

Zum bestehenden Angebot werden passende ergänzende Leistungen verkauft.

4 Varianten

Open SourceBM-133
Open Source →

Der Quellcode einer Software darf nach offenen Lizenzbedingungen genutzt, verändert und weitergegeben werden. Erlöse entstehen etwa durch Betrieb, Betreuung oder zusätzliche Funktionen.

4 Varianten

Servitization & Performance · 3 Pattern
Remote ServiceBM-070
Remote Service →

Überwachung, Unterstützung oder Wartung werden aus der Ferne bereitgestellt.

6 Varianten

Rent instead of BuyBM-132
Rent instead of Buy →

Kunden mieten eine Leistung oder ein Produkt, statt es dauerhaft zu kaufen.

4 Varianten

Funktionales ErgebnisBM-014
Funktionales Ergebnis →

Der Kunde erhält eine gewünschte Funktion oder ein Ergebnis statt ausschließlich ein Produkt.

6 Varianten

Nachhaltigkeit & Social Impact · 6 Pattern
SuffizienzangebotBM-019
Suffizienzangebot →

Das Angebot hilft, mit weniger Verbrauch, Besitz oder Neuanschaffungen den gewünschten Nutzen zu erreichen.

6 Varianten

ProduktverantwortungBM-021
Produktverantwortung →

Der Anbieter übernimmt Verantwortung für das Produkt über Verkauf und erste Nutzung hinaus.

6 Varianten

Inklusive WertschöpfungBM-022
Inklusive Wertschöpfung →

Benachteiligte Menschen oder Gruppen werden gezielt an der Wertschöpfung und ihren Erträgen beteiligt.

6 Varianten

Reverse InnovationBM-134
Reverse Innovation →

Eine für ressourcenarme Märkte entwickelte Lösung wird auf andere Märkte übertragen.

4 Varianten

RessourceneffizienzBM-136
Ressourceneffizienz →

Für denselben Nutzen werden weniger Material, Energie, Wasser oder andere Ressourcen benötigt.

4 Varianten

Erneuerbare SubstitutionBM-137
Erneuerbare Substitution →

Fossile oder begrenzt verfügbare Rohstoffe, Energieträger und Hilfsstoffe werden durch erneuerbare Alternativen ersetzt.

4 Varianten

Kanäle

Kanäle & Vertrieb · 8 Pattern
Letzte MeileBM-009
Letzte Meile →

Die letzte Lieferung zum Kunden wird gezielt organisiert, etwa durch Zustellung, Abholstellen oder lokale Umschlagpunkte.

6 Varianten

DirektvertriebBM-023
Direktvertrieb →

Der Anbieter verkauft unmittelbar an seine Kunden und gestaltet den Zugang selbst.

6 Varianten

OnlinehandelBM-024
Onlinehandel →

Produkte oder Dienstleistungen werden über digitale Bestell- und Verkaufswege angeboten.

6 Varianten

PartnervertriebBM-025
Partnervertrieb →

Externe Partner übernehmen Teile des Vertriebs und erschließen zusätzliche Kunden oder Märkte.

6 Varianten

OmnichannelBM-027
Omnichannel →

Mehrere Vertriebs- und Servicekanäle werden zu einem zusammenhängenden Kundenzugang verbunden.

6 Varianten

DesintermediationBM-028
Desintermediation →

Zwischenstufen entfallen, damit Anbieter und Kunden unmittelbar miteinander handeln können.

6 Varianten

ReintermediationBM-029
Reintermediation →

Ein neuer Vermittler erleichtert Auswahl, Vertrauen oder Abwicklung zwischen Anbieter und Kunde.

6 Varianten

AggregatorBM-030
Aggregator →

Verteilte Angebote, Informationen oder Nachfrage werden an einer gemeinsamen Stelle gebündelt.

6 Varianten

Kundenbeziehungen

Kundenbeziehung & Bindung · 3 Pattern
Lock-inBM-121
Lock-in →

Technische, vertragliche oder organisatorische Wechselhürden binden Kunden an ein Angebot.

4 Varianten

Self-ServiceBM-125
Self-Service →

Kunden führen ausgewählte Bestell-, Nutzungs- oder Serviceaufgaben eigenständig aus.

4 Varianten

LoyaltyBM-131
Loyalty →

Wiederkehrende Nutzung oder Einkäufe werden durch abgestimmte Vorteile belohnt.

4 Varianten

Einnahmequellen

Pricing & Payment · 7 Pattern
AuktionBM-053
Auktion →

Der Preis entsteht durch Gebote nach transparenten Auktionsregeln.

6 Varianten

Zahle was du willstBM-051
Zahle was du willst →

Die Kunden bestimmen innerhalb der angebotenen Regeln selbst, welchen Preis sie bezahlen.

6 Varianten

Köder und HakenmodellBM-055
Köder und Hakenmodell →

Ein Einstiegsangebot erzeugt anschließende Erlöse durch passende Verbrauchsmaterialien, Zubehör oder Folgeleistungen.

6 Varianten

QuersubventionierungBM-049
Quersubventionierung →

Erträge aus einem Angebot oder Kundensegment finanzieren andere Leistungen teilweise mit.

6 Varianten

FreemiumBM-050
Freemium →

Ein kostenloses Basisangebot wird durch kostenpflichtige Zusatzfunktionen oder Premiumleistungen ergänzt.

6 Varianten

Revenue & Monetarisierung · 5 Pattern
Revenue SharingBM-122
Revenue Sharing →

Mehrere Beteiligte teilen die Erlöse einer gemeinsam erbrachten oder vermittelten Leistung.

4 Varianten

Pay-per-UseBM-119
Pay-per-Use →

Die Zahlung richtet sich nach der tatsächlich genutzten Zeit, Menge oder Leistung.

4 Varianten

LizenzierungBM-117
Lizenzierung →

Andere erhalten gegen vereinbarte Bedingungen das Recht, Technologie, Inhalte, Marken oder Wissen zu nutzen.

4 Varianten

AbonnementBM-118
Abonnement →

Eine wiederkehrende Zahlung verschafft regelmäßig Leistungen oder einen fortlaufenden Zugang.

4 Varianten

Schlüsselressourcen

Datenökonomie · 4 Pattern
DatenanalyseBM-071
Datenanalyse →

Daten werden systematisch ausgewertet, um Zusammenhänge zu erkennen und Entscheidungen zu verbessern.

6 Varianten

Daten-KI-LernschleifeBM-105
Daten-KI-Lernschleife →

Ein KI-System wertet neue Nutzungsdaten aus und wird anhand der Ergebnisse verbessert. Seine weitere Nutzung liefert Daten für die nächste Verbesserung.

6 Varianten

Datenbasierter ServiceBM-017
Datenbasierter Service →

Aus Daten entstehen laufende Dienstleistungen wie Überwachung, Prognosen oder Optimierung.

6 Varianten

Access, Sharing & Ownership · 2 Pattern
Geteilte AssetsBM-064
Geteilte Assets →

Mehrere Nutzer teilen sich Ressourcen, statt sie jeweils allein vorzuhalten.

6 Varianten

Fractional OwnershipBM-126
Fractional Ownership →

Mehrere Beteiligte erwerben und nutzen gemeinsam Anteile an einem Vermögenswert.

4 Varianten

Schlüsselaktivitäten

Wertschöpfungsarchitektur · 8 Pattern
OutsourcingBM-098
Outsourcing →

Ein externer Anbieter übernimmt einen abgegrenzten Leistungsbereich oder Prozess.

6 Varianten

OuttaskingBM-116
Outtasking →

Einzelne spezialisierte Aufgaben werden extern vergeben, während der Gesamtprozess intern gesteuert bleibt.

6 Varianten

IntegratorBM-129
Integrator →

Ein Anbieter verbindet mehrere Wertschöpfungsstufen unter eigener Steuerung.

4 Varianten

OrchestratorBM-086
Orchestrator →

Ein führender Akteur koordiniert die Beiträge mehrerer Partner zu einer gemeinsamen Leistung.

6 Varianten

Asset lightBM-094
Asset light →

Die Leistung wird mit möglichst wenig eigenem Anlagevermögen und stärker über Partner oder gemietete Ressourcen erbracht.

6 Varianten

Layer PlayerBM-128
Layer Player →

Ein Spezialist übernimmt eine abgegrenzte Stufe oder Funktion innerhalb mehrerer Wertschöpfungsketten.

4 Varianten

VerbundvorteileBM-095
Verbundvorteile →

Gemeinsam genutzte Fähigkeiten oder Infrastruktur senken Aufwand und stärken mehrere Angebote zugleich.

6 Varianten

Make More of ItBM-135
Make More of It →

Intern vorhandene Fähigkeiten oder Infrastruktur werden zusätzlich für externe Kunden vermarktet.

4 Varianten

Digital, Automation & KI · 6 Pattern
Digitales ProduktBM-016
Digitales Produkt →

Eine digital bereitgestellte Leistung lässt sich ohne einen physischen Produktträger nutzen.

6 Varianten

SoftwareBM-061
Software →

Software wird als eigene Leistung entwickelt und Kunden über Installation, Onlinezugang oder Schnittstellen zur Nutzung bereitgestellt.

6 Varianten

Mensch-KI-KoproduktionBM-101
Mensch-KI-Koproduktion →

Menschen und KI-Systeme erstellen eine Leistung gemeinsam mit klar verteilten Aufgaben und Verantwortung.

6 Varianten

Agentische LeistungBM-103
Agentische Leistung →

Ein KI-System führt mehrere aufeinander bezogene Aufgaben innerhalb festgelegter Grenzen selbstständig aus.

6 Varianten

Circular Economy & Lebenszyklus · 10 Pattern
Zirkuläres AngebotBM-020
Zirkuläres Angebot →

Produkte und Materialien werden so gestaltet, dass ihr Wert über mehrere Nutzungszyklen erhalten bleibt.

6 Varianten

ReparaturBM-074
Reparatur →

Defekte Produkte werden instand gesetzt, damit sie weiter genutzt werden können.

6 Varianten

SekundärrohstoffBM-065
Sekundärrohstoff →

Bereits genutzte Materialien, Bauteile oder Reststoffe werden aufbereitet und als nutzbare Ressourcen angeboten.

6 Varianten

SekundärrohstoffnutzungBM-097
Sekundärrohstoffnutzung →

Ein Unternehmen setzt aufbereitete Altmaterialien oder gebrauchte Komponenten ein, um einen Teil seiner neuen Rohstoffe und Teile zu ersetzen.

6 Varianten

RemanufacturingBM-076
Remanufacturing →

Gebrauchte Produkte werden industriell zerlegt, geprüft, aufgearbeitet und wieder zusammengesetzt, um ein festgelegtes Leistungs- und Qualitätsniveau zu erreichen.

6 Varianten

RethinkBM-080
Rethink →

Nutzung, Produkt oder Wertschöpfung werden grundlegend neu gedacht, um unnötigen Aufwand zu vermeiden.

6 Varianten

RepurposeBM-081
Repurpose →

Ein Produkt, Bauteil oder Material erhält nach seiner bisherigen Nutzung einen neuen Zweck.

6 Varianten

WiederverkaufBM-075
Wiederverkauf →

Gebrauchte Produkte werden erneut verkauft und erhalten dadurch einen weiteren Nutzungszyklus.

6 Varianten

RückführungslogistikBM-077
Rückführungslogistik →

Die Rückgabe gebrauchter Produkte und Materialien wird als geordneter Rückfluss organisiert.

6 Varianten

Schlüsselpartner

Partnerschaften & Netzwerke · 9 Pattern
Strategische AllianzBM-082
Strategische Allianz →

Organisationen verbinden ausgewählte Fähigkeiten und Ressourcen für ein gemeinsames strategisches Ziel.

6 Varianten

GemeinschaftsunternehmenBM-083
Gemeinschaftsunternehmen →

Partner gründen ein gemeinsames Unternehmen und teilen Verantwortung, Ressourcen und Ergebnisse.

6 Varianten

CooperationBM-084
Cooperation →

Organisationen arbeiten bei ausgewählten Leistungen zusammen und stimmen ihre Beiträge aufeinander ab.

6 Varianten

PartnernetzwerkBM-087
Partnernetzwerk →

Mehrere spezialisierte Partner verbinden ihre Leistungen in einem abgestimmten Netzwerk.

6 Varianten

Industrielle SymbioseBM-092
Industrielle Symbiose →

Reststoffe, Energie oder Infrastruktur eines Betriebs werden zu nutzbaren Ressourcen für andere Betriebe.

6 Varianten

RessourcenpoolBM-093
Ressourcenpool →

Partner stellen Ressourcen gemeinsam bereit und nutzen sie nach abgestimmten Regeln.

6 Varianten

Plattformen & Ökosysteme · 4 Pattern
DirektvermittlungBM-003
Direktvermittlung →

Ein Vermittler bringt einzelne Anbieter und Nachfrager direkt zusammen und erleichtert ihren Austausch.

8 Varianten

Digitale PlattformBM-062
Digitale Plattform →

Eine digitale Umgebung verbindet Teilnehmer und stellt Funktionen bereit, mit denen sie Leistungen anbieten, nutzen oder austauschen können.

6 Varianten

PlattformorchestrierungBM-068
Plattformorchestrierung →

Ein Plattformbetreiber stimmt Teilnehmer, Abläufe und Regeln so aufeinander ab, dass ihre Einzelbeiträge als gemeinsames Angebot funktionieren.

6 Varianten

PlattformökosystemBM-089
Plattformökosystem →

Viele selbstständige Partner bieten ergänzende Produkte oder Dienste auf einer gemeinsamen Plattform an und erweitern dadurch deren Nutzen.

6 Varianten

Kostenstruktur

Finanzierung & Working Capital · 3 Pattern
CrowdfundingBM-057
Crowdfunding →

Viele Unterstützer finanzieren ein Vorhaben durch Beiträge, Vorbestellungen, Beteiligungen oder Darlehen.

6 Varianten

VorfinanzierungBM-058
Vorfinanzierung →

Zahlungen vor der Leistungserbringung verringern den eigenen Finanzierungsbedarf.

6 Varianten

FinanzierungszugangBM-060
Finanzierungszugang →

Eine integrierte Finanzierung erleichtert Kunden oder Partnern den Zugang zu einer Leistung.

6 Varianten