Geschäftsmodell-Pattern entdecken
106 Pattern und 606 Varianten helfen dir, neue Gestaltungswege für dein Geschäftsmodell zu finden.
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Kundensegmente
Markt & Kundensegmente · 8 Pattern
BM-001Mehrseitiger Markt →
Mehrere Kundengruppen werden so verbunden, dass eine Gruppe vom Angebot oder der Teilnahme der anderen profitiert.
8 Varianten
BM-002Nischenvielfalt →
Viele kleine Nischenangebote ergeben zusammen ein breites Sortiment und ein wirtschaftlich relevantes Geschäft.
8 Varianten
BM-004Unversorgter Markt →
Das Angebot erschließt Menschen oder Regionen, deren Bedarf bisher nicht ausreichend bedient wird.
8 Varianten
BM-005Inklusiver Markt →
Das Angebot baut finanzielle, körperliche, soziale oder digitale Zugangshürden ab.
8 Varianten
BM-006Lokalisierter Markt →
Das Angebot richtet sich gezielt nach den Bedürfnissen, Ressourcen und Besonderheiten einer Region.
8 Varianten
BM-007Kunden als Mitgestalter →
Kunden gestalten, erstellen oder verbessern Teile des Angebots selbst – etwa durch eigene Inhalte, Produktideen oder Unterstützung anderer Nutzer.
6 Varianten
BM-008Zahlender Dritter →
Eine andere Partei bezahlt ganz oder teilweise für die Leistung, die die Nutzer erhalten.
6 Varianten
BM-026Marktplatzvertrieb →
Das Angebot wird auf einem Marktplatz sichtbar und dort mit der Nachfrage zusammengebracht.
6 Varianten
Wertangebot
Individualisierung & Konfiguration · 1 Pattern
BM-010Massenindividualisierung →
Standardisierte Bausteine ermöglichen individuelle Angebote zu möglichst effizienten Herstellungsbedingungen.
6 Varianten
Lösungsumfang & Bündelung · 2 Pattern
BM-011Komplettlösung →
Mehrere aufeinander abgestimmte Leistungen lösen eine Kundenaufgabe aus einer Hand.
6 Varianten
BM-013Bündellösung →
Mehrere Produkte oder Dienstleistungen werden zu einem gemeinsamen Angebot zusammengefasst.
6 Varianten
Erlebnis & Differenzierung · 1 Pattern
BM-015Erlebnis →
Das Angebot schafft Wert durch ein besonderes Erlebnis bei Kauf, Nutzung oder Teilnahme.
6 Varianten
Vereinfachung & Convenience · 1 Pattern
BM-012Konsequente Vereinfachung →
Das Angebot konzentriert sich auf wesentliche Funktionen und verzichtet auf entbehrliche Zusatzleistungen.
6 Varianten
Produkt- & Nutzeninnovation · 15 Pattern
BM-018Dematerialisierung →
Eine bisher physische Leistung wird durch eine digitale oder immaterielle Alternative ersetzt.
6 Varianten
BM-059Wissensvorsprung →
Spezialwissen oder besonderer Informationszugang wird als nutzbare Leistung angeboten.
6 Varianten
BM-063Netzwerk →
Verbindungen zwischen Menschen oder Organisationen schaffen Zugang zu Wissen, Leistungen oder Geschäftsmöglichkeiten.
6 Varianten
BM-066Produktion auf Abruf →
Produkte werden erst nach einem konkreten Auftrag oder einem erkennbaren Bedarf gefertigt, statt vorab auf Vorrat.
6 Varianten
BM-067Lokale Produktion →
Die Herstellung erfolgt nahe an Kunden, regionalen Ressourcen oder dem Ort der Nutzung.
6 Varianten
BM-072Crowdsourcing →
Eine Aufgabe wird für Beiträge vieler externer Menschen oder Organisationen geöffnet.
6 Varianten
BM-073Offene Wertschöpfung →
Eigenes und externes Wissen werden gemeinsam genutzt: Andere tragen zur eigenen Entwicklung bei oder nutzen eigene Ideen und Technologien weiter.
6 Varianten
BM-090Franchising →
Ein erprobtes Geschäftskonzept wird von selbstständigen Partnern nach vereinbarten Regeln betrieben.
6 Varianten
BM-096Nahe Null Grenzkosten →
Bei manchen digitalen Leistungen kostet eine zusätzliche Kopie sehr wenig. Entwicklung, Betrieb und Betreuung verursachen trotzdem Kosten.
6 Varianten
BM-099On Demand Kosten →
Ressourcen werden bedarfsabhängig bezogen und möglichst nur bei tatsächlicher Nutzung bezahlt.
6 Varianten
BM-123White Label →
Eine bereits entwickelte Leistung wird unter der Marke eines anderen Anbieters angeboten.
4 Varianten
BM-124Markenbestandteil hervorheben →
Ein Produkt macht die Marke eines enthaltenen Materials, Bauteils oder einer Technologie sichtbar. Deren Bekanntheit und Qualitätsversprechen stärken das Gesamtangebot.
4 Varianten
BM-127Shop-in-Shop →
Ein Anbieter betreibt einen eigenen Angebotsbereich innerhalb der Verkaufsumgebung eines anderen.
4 Varianten
BM-130Cross-Selling →
Zum bestehenden Angebot werden passende ergänzende Leistungen verkauft.
4 Varianten
BM-133Open Source →
Der Quellcode einer Software darf nach offenen Lizenzbedingungen genutzt, verändert und weitergegeben werden. Erlöse entstehen etwa durch Betrieb, Betreuung oder zusätzliche Funktionen.
4 Varianten
Servitization & Performance · 3 Pattern
BM-070Remote Service →
Überwachung, Unterstützung oder Wartung werden aus der Ferne bereitgestellt.
6 Varianten
BM-132Rent instead of Buy →
Kunden mieten eine Leistung oder ein Produkt, statt es dauerhaft zu kaufen.
4 Varianten
BM-014Funktionales Ergebnis →
Der Kunde erhält eine gewünschte Funktion oder ein Ergebnis statt ausschließlich ein Produkt.
6 Varianten
Nachhaltigkeit & Social Impact · 6 Pattern
BM-019Suffizienzangebot →
Das Angebot hilft, mit weniger Verbrauch, Besitz oder Neuanschaffungen den gewünschten Nutzen zu erreichen.
6 Varianten
BM-021Produktverantwortung →
Der Anbieter übernimmt Verantwortung für das Produkt über Verkauf und erste Nutzung hinaus.
6 Varianten
BM-022Inklusive Wertschöpfung →
Benachteiligte Menschen oder Gruppen werden gezielt an der Wertschöpfung und ihren Erträgen beteiligt.
6 Varianten
BM-134Reverse Innovation →
Eine für ressourcenarme Märkte entwickelte Lösung wird auf andere Märkte übertragen.
4 Varianten
BM-136Ressourceneffizienz →
Für denselben Nutzen werden weniger Material, Energie, Wasser oder andere Ressourcen benötigt.
4 Varianten
BM-137Erneuerbare Substitution →
Fossile oder begrenzt verfügbare Rohstoffe, Energieträger und Hilfsstoffe werden durch erneuerbare Alternativen ersetzt.
4 Varianten
Kanäle
Kanäle & Vertrieb · 8 Pattern
BM-009Letzte Meile →
Die letzte Lieferung zum Kunden wird gezielt organisiert, etwa durch Zustellung, Abholstellen oder lokale Umschlagpunkte.
6 Varianten
BM-023Direktvertrieb →
Der Anbieter verkauft unmittelbar an seine Kunden und gestaltet den Zugang selbst.
6 Varianten
BM-024Onlinehandel →
Produkte oder Dienstleistungen werden über digitale Bestell- und Verkaufswege angeboten.
6 Varianten
BM-025Partnervertrieb →
Externe Partner übernehmen Teile des Vertriebs und erschließen zusätzliche Kunden oder Märkte.
6 Varianten
BM-027Omnichannel →
Mehrere Vertriebs- und Servicekanäle werden zu einem zusammenhängenden Kundenzugang verbunden.
6 Varianten
BM-028Desintermediation →
Zwischenstufen entfallen, damit Anbieter und Kunden unmittelbar miteinander handeln können.
6 Varianten
BM-029Reintermediation →
Ein neuer Vermittler erleichtert Auswahl, Vertrauen oder Abwicklung zwischen Anbieter und Kunde.
6 Varianten
BM-030Aggregator →
Verteilte Angebote, Informationen oder Nachfrage werden an einer gemeinsamen Stelle gebündelt.
6 Varianten
Kundenbeziehungen
Kundenbeziehung & Bindung · 3 Pattern
BM-121Lock-in →
Technische, vertragliche oder organisatorische Wechselhürden binden Kunden an ein Angebot.
4 Varianten
BM-125Self-Service →
Kunden führen ausgewählte Bestell-, Nutzungs- oder Serviceaufgaben eigenständig aus.
4 Varianten
BM-131Loyalty →
Wiederkehrende Nutzung oder Einkäufe werden durch abgestimmte Vorteile belohnt.
4 Varianten
Einnahmequellen
Pricing & Payment · 7 Pattern
BM-052Dynamische Preisgestaltung →
Preise werden an Nachfrage, Zeit, Kapazität oder andere festgelegte Bedingungen angepasst.
6 Varianten
BM-053Auktion →
Der Preis entsteht durch Gebote nach transparenten Auktionsregeln.
6 Varianten
BM-051Zahle was du willst →
Die Kunden bestimmen innerhalb der angebotenen Regeln selbst, welchen Preis sie bezahlen.
6 Varianten
BM-054Basis und Zusatzleistung →
Ein Basisangebot wird durch separat bezahlte Optionen oder zusätzliche Leistungen erweitert.
6 Varianten
BM-055Köder und Hakenmodell →
Ein Einstiegsangebot erzeugt anschließende Erlöse durch passende Verbrauchsmaterialien, Zubehör oder Folgeleistungen.
6 Varianten
BM-049Quersubventionierung →
Erträge aus einem Angebot oder Kundensegment finanzieren andere Leistungen teilweise mit.
6 Varianten
BM-050Freemium →
Ein kostenloses Basisangebot wird durch kostenpflichtige Zusatzfunktionen oder Premiumleistungen ergänzt.
6 Varianten
Revenue & Monetarisierung · 5 Pattern
BM-120Performance-based Contracting →
Die Vergütung hängt von einem vereinbarten und überprüfbaren Ergebnis ab.
4 Varianten
BM-122Revenue Sharing →
Mehrere Beteiligte teilen die Erlöse einer gemeinsam erbrachten oder vermittelten Leistung.
4 Varianten
BM-119Pay-per-Use →
Die Zahlung richtet sich nach der tatsächlich genutzten Zeit, Menge oder Leistung.
4 Varianten
BM-117Lizenzierung →
Andere erhalten gegen vereinbarte Bedingungen das Recht, Technologie, Inhalte, Marken oder Wissen zu nutzen.
4 Varianten
BM-118Abonnement →
Eine wiederkehrende Zahlung verschafft regelmäßig Leistungen oder einen fortlaufenden Zugang.
4 Varianten
Schlüsselressourcen
Datenökonomie · 4 Pattern
BM-056Erkenntnisse als Dienstleistung →
Aus Daten und Analysen werden nutzbare Erkenntnisse als eigenständige Dienstleistung bereitgestellt.
6 Varianten
BM-071Datenanalyse →
Daten werden systematisch ausgewertet, um Zusammenhänge zu erkennen und Entscheidungen zu verbessern.
6 Varianten
BM-105Daten-KI-Lernschleife →
Ein KI-System wertet neue Nutzungsdaten aus und wird anhand der Ergebnisse verbessert. Seine weitere Nutzung liefert Daten für die nächste Verbesserung.
6 Varianten
BM-017Datenbasierter Service →
Aus Daten entstehen laufende Dienstleistungen wie Überwachung, Prognosen oder Optimierung.
6 Varianten
Access, Sharing & Ownership · 2 Pattern
BM-064Geteilte Assets →
Mehrere Nutzer teilen sich Ressourcen, statt sie jeweils allein vorzuhalten.
6 Varianten
BM-126Fractional Ownership →
Mehrere Beteiligte erwerben und nutzen gemeinsam Anteile an einem Vermögenswert.
4 Varianten
Schlüsselaktivitäten
Wertschöpfungsarchitektur · 8 Pattern
BM-098Outsourcing →
Ein externer Anbieter übernimmt einen abgegrenzten Leistungsbereich oder Prozess.
6 Varianten
BM-116Outtasking →
Einzelne spezialisierte Aufgaben werden extern vergeben, während der Gesamtprozess intern gesteuert bleibt.
6 Varianten
BM-129Integrator →
Ein Anbieter verbindet mehrere Wertschöpfungsstufen unter eigener Steuerung.
4 Varianten
BM-086Orchestrator →
Ein führender Akteur koordiniert die Beiträge mehrerer Partner zu einer gemeinsamen Leistung.
6 Varianten
BM-094Asset light →
Die Leistung wird mit möglichst wenig eigenem Anlagevermögen und stärker über Partner oder gemietete Ressourcen erbracht.
6 Varianten
BM-128Layer Player →
Ein Spezialist übernimmt eine abgegrenzte Stufe oder Funktion innerhalb mehrerer Wertschöpfungsketten.
4 Varianten
BM-095Verbundvorteile →
Gemeinsam genutzte Fähigkeiten oder Infrastruktur senken Aufwand und stärken mehrere Angebote zugleich.
6 Varianten
BM-135Make More of It →
Intern vorhandene Fähigkeiten oder Infrastruktur werden zusätzlich für externe Kunden vermarktet.
4 Varianten
Digital, Automation & KI · 6 Pattern
BM-069Automatisierte Wertschöpfung →
Wiederkehrende Schritte der Leistungserstellung werden durch technische Systeme ausgeführt.
6 Varianten
BM-100Intelligente Automatisierung →
Künstliche Intelligenz unterstützt die Automatisierung von Schritten, die Analyse oder Anpassung erfordern.
6 Varianten
BM-016Digitales Produkt →
Eine digital bereitgestellte Leistung lässt sich ohne einen physischen Produktträger nutzen.
6 Varianten
BM-061Software →
Software wird als eigene Leistung entwickelt und Kunden über Installation, Onlinezugang oder Schnittstellen zur Nutzung bereitgestellt.
6 Varianten
BM-101Mensch-KI-Koproduktion →
Menschen und KI-Systeme erstellen eine Leistung gemeinsam mit klar verteilten Aufgaben und Verantwortung.
6 Varianten
BM-103Agentische Leistung →
Ein KI-System führt mehrere aufeinander bezogene Aufgaben innerhalb festgelegter Grenzen selbstständig aus.
6 Varianten
Circular Economy & Lebenszyklus · 10 Pattern
BM-020Zirkuläres Angebot →
Produkte und Materialien werden so gestaltet, dass ihr Wert über mehrere Nutzungszyklen erhalten bleibt.
6 Varianten
BM-074Reparatur →
Defekte Produkte werden instand gesetzt, damit sie weiter genutzt werden können.
6 Varianten
BM-065Sekundärrohstoff →
Bereits genutzte Materialien, Bauteile oder Reststoffe werden aufbereitet und als nutzbare Ressourcen angeboten.
6 Varianten
BM-078Materialrückgewinnung →
Wertvolle Materialien werden aus Produkten oder Reststoffen zurückgewonnen.
6 Varianten
BM-097Sekundärrohstoffnutzung →
Ein Unternehmen setzt aufbereitete Altmaterialien oder gebrauchte Komponenten ein, um einen Teil seiner neuen Rohstoffe und Teile zu ersetzen.
6 Varianten
BM-076Remanufacturing →
Gebrauchte Produkte werden industriell zerlegt, geprüft, aufgearbeitet und wieder zusammengesetzt, um ein festgelegtes Leistungs- und Qualitätsniveau zu erreichen.
6 Varianten
BM-080Rethink →
Nutzung, Produkt oder Wertschöpfung werden grundlegend neu gedacht, um unnötigen Aufwand zu vermeiden.
6 Varianten
BM-081Repurpose →
Ein Produkt, Bauteil oder Material erhält nach seiner bisherigen Nutzung einen neuen Zweck.
6 Varianten
BM-075Wiederverkauf →
Gebrauchte Produkte werden erneut verkauft und erhalten dadurch einen weiteren Nutzungszyklus.
6 Varianten
BM-077Rückführungslogistik →
Die Rückgabe gebrauchter Produkte und Materialien wird als geordneter Rückfluss organisiert.
6 Varianten
Schlüsselpartner
Partnerschaften & Netzwerke · 9 Pattern
BM-082Strategische Allianz →
Organisationen verbinden ausgewählte Fähigkeiten und Ressourcen für ein gemeinsames strategisches Ziel.
6 Varianten
BM-083Gemeinschaftsunternehmen →
Partner gründen ein gemeinsames Unternehmen und teilen Verantwortung, Ressourcen und Ergebnisse.
6 Varianten
BM-084Cooperation →
Organisationen arbeiten bei ausgewählten Leistungen zusammen und stimmen ihre Beiträge aufeinander ab.
6 Varianten
BM-085Strategische Lieferantenpartnerschaften →
Lieferant und Abnehmer entwickeln eine langfristige Zusammenarbeit über einzelne Bestellungen hinaus.
6 Varianten
BM-091Materialeinkauf-Partnerschaft →
Partner bündeln oder koordinieren ihren Materialeinkauf, um Beschaffung und Konditionen zu verbessern.
6 Varianten
BM-088Gekoppelte offene Innovation →
Mehrere Beteiligte entwickeln gemeinsam Innovationen und verbinden internes mit externem Wissen.
6 Varianten
BM-087Partnernetzwerk →
Mehrere spezialisierte Partner verbinden ihre Leistungen in einem abgestimmten Netzwerk.
6 Varianten
BM-092Industrielle Symbiose →
Reststoffe, Energie oder Infrastruktur eines Betriebs werden zu nutzbaren Ressourcen für andere Betriebe.
6 Varianten
BM-093Ressourcenpool →
Partner stellen Ressourcen gemeinsam bereit und nutzen sie nach abgestimmten Regeln.
6 Varianten
Plattformen & Ökosysteme · 4 Pattern
BM-003Direktvermittlung →
Ein Vermittler bringt einzelne Anbieter und Nachfrager direkt zusammen und erleichtert ihren Austausch.
8 Varianten
BM-062Digitale Plattform →
Eine digitale Umgebung verbindet Teilnehmer und stellt Funktionen bereit, mit denen sie Leistungen anbieten, nutzen oder austauschen können.
6 Varianten
BM-068Plattformorchestrierung →
Ein Plattformbetreiber stimmt Teilnehmer, Abläufe und Regeln so aufeinander ab, dass ihre Einzelbeiträge als gemeinsames Angebot funktionieren.
6 Varianten
BM-089Plattformökosystem →
Viele selbstständige Partner bieten ergänzende Produkte oder Dienste auf einer gemeinsamen Plattform an und erweitern dadurch deren Nutzen.
6 Varianten
Kostenstruktur
Finanzierung & Working Capital · 3 Pattern
BM-057Crowdfunding →
Viele Unterstützer finanzieren ein Vorhaben durch Beiträge, Vorbestellungen, Beteiligungen oder Darlehen.
6 Varianten
BM-058Vorfinanzierung →
Zahlungen vor der Leistungserbringung verringern den eigenen Finanzierungsbedarf.
6 Varianten
BM-060Finanzierungszugang →
Eine integrierte Finanzierung erleichtert Kunden oder Partnern den Zugang zu einer Leistung.
6 Varianten