DIGITALEMACHER · WISSENSDATENBANK

Geschäftsmodelltaxonomien

Geschäftsmodellmuster verstehen, Ausprägungen entdecken und wissenschaftliche Zusammenhänge nachvollziehen.

106 veröffentlichte Muster

BM-128

Layer Player

Wertschöpfungsarchitektur

Ein Anbieter spezialisiert sich auf eine klar abgegrenzte Schicht einer Wertschöpfungskette.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-129

Integrator

Wertschöpfungsarchitektur

Ein Integrator kombiniert mehrere Komponenten oder Leistungen zu einer Gesamtlösung.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-130

Cross-Selling

Produkt- & Nutzeninnovation

Ein Anbieter bietet bestehenden Käufern passende ergänzende Leistungen an.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-132

Rent instead of Buy

Servitization & Performance

Kunden nutzen einen Gegenstand zeitweise gegen Entgelt und geben ihn anschließend zurück.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-133

Open Source

Produkt- & Nutzeninnovation

Software wird unter einer Lizenz mit offen zugänglichem Quellcode bereitgestellt.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-134

Reverse Innovation

Nachhaltigkeit & Social Impact

Eine Lösung aus einem Markt mit anderen Ressourcen oder Anforderungen wird in einen weiteren Markt übertragen.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-135

Make More of It

Wertschöpfungsarchitektur

Ein Anbieter erschließt zusätzliche Leistungen aus vorhandenen Ressourcen.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-136

Ressourceneffizienz

Nachhaltigkeit & Social Impact

Ein Anbieter senkt den Ressourcenverbrauch je erbrachter Leistung.

Geschäftsmodell ansehen →
BM-137

Erneuerbare Substitution

Nachhaltigkeit & Social Impact

Erneuerbare Energie oder nachwachsende Ressourcen ersetzen bisherige nicht erneuerbare Inputs.

Geschäftsmodell ansehen →