VOM BAUSTEIN ZUR KONKRETEN MÖGLICHKEIT

Geschäftsmodell-Pattern entdecken

106 Pattern und 606 Varianten helfen dir, neue Gestaltungswege für dein Geschäftsmodell zu finden.

Wähle einen Canvas-Baustein, erkunde die zugeordneten Familien und öffne ein Pattern. Auf dessen Detailseite findest du alle zugehörigen Varianten.

Wertangebot

Individualisierung & Konfiguration · 1 Pattern
MassenindividualisierungBM-010
Massenindividualisierung →

Standardisierte Bausteine ermöglichen individuelle Angebote zu möglichst effizienten Herstellungsbedingungen.

6 Varianten

Lösungsumfang & Bündelung · 2 Pattern
KomplettlösungBM-011
Komplettlösung →

Mehrere aufeinander abgestimmte Leistungen lösen eine Kundenaufgabe aus einer Hand.

6 Varianten

BündellösungBM-013
Bündellösung →

Mehrere Produkte oder Dienstleistungen werden zu einem gemeinsamen Angebot zusammengefasst.

6 Varianten

Erlebnis & Differenzierung · 1 Pattern
ErlebnisBM-015
Erlebnis →

Das Angebot schafft Wert durch ein besonderes Erlebnis bei Kauf, Nutzung oder Teilnahme.

6 Varianten

Vereinfachung & Convenience · 1 Pattern
Konsequente VereinfachungBM-012
Konsequente Vereinfachung →

Das Angebot konzentriert sich auf wesentliche Funktionen und verzichtet auf entbehrliche Zusatzleistungen.

6 Varianten

Produkt- & Nutzeninnovation · 15 Pattern
DematerialisierungBM-018
Dematerialisierung →

Eine bisher physische Leistung wird durch eine digitale oder immaterielle Alternative ersetzt.

6 Varianten

WissensvorsprungBM-059
Wissensvorsprung →

Spezialwissen oder besonderer Informationszugang wird als nutzbare Leistung angeboten.

6 Varianten

NetzwerkBM-063
Netzwerk →

Verbindungen zwischen Menschen oder Organisationen schaffen Zugang zu Wissen, Leistungen oder Geschäftsmöglichkeiten.

6 Varianten

Produktion auf AbrufBM-066
Produktion auf Abruf →

Produkte werden erst nach einem konkreten Auftrag oder einem erkennbaren Bedarf gefertigt, statt vorab auf Vorrat.

6 Varianten

Lokale ProduktionBM-067
Lokale Produktion →

Die Herstellung erfolgt nahe an Kunden, regionalen Ressourcen oder dem Ort der Nutzung.

6 Varianten

CrowdsourcingBM-072
Crowdsourcing →

Eine Aufgabe wird für Beiträge vieler externer Menschen oder Organisationen geöffnet.

6 Varianten

Offene WertschöpfungBM-073
Offene Wertschöpfung →

Eigenes und externes Wissen werden gemeinsam genutzt: Andere tragen zur eigenen Entwicklung bei oder nutzen eigene Ideen und Technologien weiter.

6 Varianten

FranchisingBM-090
Franchising →

Ein erprobtes Geschäftskonzept wird von selbstständigen Partnern nach vereinbarten Regeln betrieben.

6 Varianten

Nahe Null GrenzkostenBM-096
Nahe Null Grenzkosten →

Bei manchen digitalen Leistungen kostet eine zusätzliche Kopie sehr wenig. Entwicklung, Betrieb und Betreuung verursachen trotzdem Kosten.

6 Varianten

On Demand KostenBM-099
On Demand Kosten →

Ressourcen werden bedarfsabhängig bezogen und möglichst nur bei tatsächlicher Nutzung bezahlt.

6 Varianten

White LabelBM-123
White Label →

Eine bereits entwickelte Leistung wird unter der Marke eines anderen Anbieters angeboten.

4 Varianten

Markenbestandteil hervorhebenBM-124
Markenbestandteil hervorheben →

Ein Produkt macht die Marke eines enthaltenen Materials, Bauteils oder einer Technologie sichtbar. Deren Bekanntheit und Qualitätsversprechen stärken das Gesamtangebot.

4 Varianten

Shop-in-ShopBM-127
Shop-in-Shop →

Ein Anbieter betreibt einen eigenen Angebotsbereich innerhalb der Verkaufsumgebung eines anderen.

4 Varianten

Cross-SellingBM-130
Cross-Selling →

Zum bestehenden Angebot werden passende ergänzende Leistungen verkauft.

4 Varianten

Open SourceBM-133
Open Source →

Der Quellcode einer Software darf nach offenen Lizenzbedingungen genutzt, verändert und weitergegeben werden. Erlöse entstehen etwa durch Betrieb, Betreuung oder zusätzliche Funktionen.

4 Varianten

Servitization & Performance · 3 Pattern
Remote ServiceBM-070
Remote Service →

Überwachung, Unterstützung oder Wartung werden aus der Ferne bereitgestellt.

6 Varianten

Rent instead of BuyBM-132
Rent instead of Buy →

Kunden mieten eine Leistung oder ein Produkt, statt es dauerhaft zu kaufen.

4 Varianten

Funktionales ErgebnisBM-014
Funktionales Ergebnis →

Der Kunde erhält eine gewünschte Funktion oder ein Ergebnis statt ausschließlich ein Produkt.

6 Varianten

Nachhaltigkeit & Social Impact · 6 Pattern
SuffizienzangebotBM-019
Suffizienzangebot →

Das Angebot hilft, mit weniger Verbrauch, Besitz oder Neuanschaffungen den gewünschten Nutzen zu erreichen.

6 Varianten

ProduktverantwortungBM-021
Produktverantwortung →

Der Anbieter übernimmt Verantwortung für das Produkt über Verkauf und erste Nutzung hinaus.

6 Varianten

Inklusive WertschöpfungBM-022
Inklusive Wertschöpfung →

Benachteiligte Menschen oder Gruppen werden gezielt an der Wertschöpfung und ihren Erträgen beteiligt.

6 Varianten

Reverse InnovationBM-134
Reverse Innovation →

Eine für ressourcenarme Märkte entwickelte Lösung wird auf andere Märkte übertragen.

4 Varianten

RessourceneffizienzBM-136
Ressourceneffizienz →

Für denselben Nutzen werden weniger Material, Energie, Wasser oder andere Ressourcen benötigt.

4 Varianten

Erneuerbare SubstitutionBM-137
Erneuerbare Substitution →

Fossile oder begrenzt verfügbare Rohstoffe, Energieträger und Hilfsstoffe werden durch erneuerbare Alternativen ersetzt.

4 Varianten