TAXONOMIE / UNTERFAMILIE 6.1
Eigene Ressourcen
Entscheidende Mittel selbst aufbauen, besitzen oder dauerhaft kontrollieren.
Familie: Ressourcen- und Befähigungsmuster · Canvas-Bezug: Schlüsselressourcen
Das Prinzip verstehen
Der Ansatz verbindet „Eigene Mittel“, „Kontrolle“ und „Leistung“. Entscheidend ist die veränderte Geschäftsmodelllogik: Entscheidende Mittel selbst aufbauen, besitzen oder dauerhaft kontrollieren. Dabei müssen Nutzen, erforderliche Leistungen und wirtschaftliche Folgen gemeinsam betrachtet werden.
Wann ist die Unterfamilie hilfreich?
Nutze sie, wenn du die heutige Logik im Baustein „Schlüsselressourcen“ verändern möchtest. Vergleiche den Ansatz mit den anderen Unterfamilien der gleichen Familie. Die Einordnung gibt eine Suchrichtung vor; sie ersetzt die Prüfung deiner konkreten Ausgangslage nicht.
Leitfragen
- Welche Rolle spielen die eigenen Mittel in unserem Vorhaben?
- Wie müsste die Kontrolle gestaltet sein, damit die Leistung möglich wird?
- Welche Annahme über Nutzen, Aufwand oder Akzeptanz ist noch unbelegt?
Im Geschäftsmodell prüfen
Prüfe besonders die Verbindungen zu den Schlüsselaktivitäten, den Schlüsselpartnern und der Kostenstruktur. Eine Veränderung kann neue Ressourcen, andere Beziehungen oder eine angepasste Erlös- und Kostenlogik erfordern. Betrachte auch mögliche Abhängigkeiten und den Ressourcenverbrauch.
Dein nächster Schritt
Skizziere die drei Elemente der Grafik für dein eigenes Vorhaben. Beschreibe die heutige und die gewünschte Verbindung. Wähle anschließend eine offene Annahme und einen kleinen überprüfbaren Test.
