INNOVATION ORGANISIEREN
Zusammenarbeit und Lernrhythmus gestalten
Innovation entsteht in einem Wechsel aus Vorbereitung, gemeinsamer Arbeit, eigenständiger Untersuchung und Reflexion. Workshops sind gezielte Arbeits- und Entscheidungspunkte.
Den Prozess über die Zeit planen
Ein grober Phasenplan gibt Orientierung: Welche Erkenntnisse und Ergebnisse werden benötigt, und wann stehen Entscheidungen an? Plane Zeit für Recherche, Gespräche, Tests und Überarbeitung ein. Neue Erkenntnisse können zusätzliche Schleifen erforderlich machen.
Workshops und Zwischenarbeit verbinden
Gemeinsame Zeit dient dem Austausch, dem Strukturieren von Erkenntnissen und dem Entscheiden. Recherche, Auswertung, Berechnungen oder Prototypen werden häufig zwischen Terminen bearbeitet. Jede Folgeaufgabe erhält ein Ergebnis, eine verantwortliche Person und einen Termin.
Moderation ermöglicht gemeinsame Arbeit
Die Moderation klärt Ziel, Frage, Vorgehen und erwartetes Ergebnis. Einzelarbeit, Kleingruppen, Visualisierung und Zeitrahmen ermöglichen unterschiedliche Beiträge. Am Ende werden Entscheidungen und offene Fragen festgehalten. Die Moderation steuert den Prozess, nicht das fachliche Ergebnis.
So gehst du vor
- Lernfragen und nächste Entscheidungspunkte festlegen.
- Workshops anhand ihrer erwarteten Ergebnisse planen.
- Vorbereitung und Folgeaufgaben verbindlich vereinbaren.
- Im Jour fixe Hindernisse klären und das Vorgehen an Erkenntnisse anpassen.
Passende Vertiefungen
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