Performance-based Contracting
Ein Teil der Vergütung hängt von einem vertraglich definierten Ergebnis ab.
Das Prinzip
Der Anbieter beteiligt sich am Leistungsrisiko und erhält eine Vergütung für nachweisbare Zielerreichung.
Ausprägungen
Erfolgsvergütung
Zahlung nur/überwiegend bei erreichtem Erfolg.
Einspar-Contracting
Vergütung aus realisierten Einsparungen.
Outcome Contract
Vergütung nach erreichtem Ergebnisniveau.
Bonus-Malus
Preis verändert sich anhand definierter Leistungskennzahlen.
Beispiele aus der Praxis
Rolls-Royce – TotalCare
Das Triebwerksserviceprogramm koppelt ausgewählte Leistungen und Vergütung an die Nutzung und verteilt Wartungsrisiken vertraglich.
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Signify – Light as a Service
Anbieter und Kunde können die benötigte Lichtleistung und Servicebedingungen im Rahmen eines laufenden Beleuchtungsdienstes festlegen.
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KAESER – SIGMA AIR UTILITY
KAESER übernimmt bei seinem Betreibermodell die Druckluftanlage. Der Kunde bezieht die vertraglich vereinbarte Druckluftversorgung.
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